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Claves de acompanam

작성자 JuniorMup 작성일 2025.09.18 조회수 1
https://silence83715.onesmablog.com/notas-detalladas-sobre-coaching-organizacional-71857321 El acompanamiento gerencial es poderoso precisamente porque no se enfoca con los efectos (cansancio). Aborda estas raices de frente, guiandote a reconstruir desde cero tu mirada del trabajo. 3 Estrategias Utiles del mentoria ejecutiva para un Liderazgo saludable 1. De Administrar el dia a Dirigir la Energia Olvidate de gestionar el reloj. La real carta de cambio de un manager no son las horas, sino la gestion de su rendimiento. Un mentor te ensena a crear un plan individual: identificar que responsabilidades, encuentros e incluso contactos son “drenadores” de animo y cuales son impulsores. Se trata de rearmar tu agenda de forma consciente. Protege tus bloques de alta fuerza (usualmente las temprano) para el trabajo de maxima importancia: decidir en grande. 2. Del “Si” por Defecto al “No” Estrategico Progresaste a donde has llegado por tu habilidad de respuesta y de responder “si”. Pero para aguantar y reducir el burnout, requieres dominar el poder del “no” efectivo. Un formador te lleva a precisar con precision tus metas clave. Luego, te guia a implementar un sistema simple: “?Esto me acerca directamente a uno de mis objetivos?”. Si la contestacion es no, la opcion debe ser rechazar. 3. De la supermania a la transferencia Radical El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al burnout. Creas un tapon que te limita y, de paso, desaprovecha a tu equipo. La transferencia radical no es solamente entregar laburos chicos. Es transferir la propiedad de un logro integral. Un coach te guia a crear una relacion brutal: ?Que actividades solo yo manejo? Todo lo demas es transferible. El salto de chip es pasar de “me encargo de todo” a “mi rol es desarrollar a mi equipo”. Exige confianza, pero es la unica manera de ampliar tu efecto sin caer.